مشاوره کارآفرینی و رشد کسب و کار
مشاوره کسبوکار امری پیچیده تلقی میشود که نیازمند دانش و تخصص در کنار تجربه است. آنچه در اینجا تحت عنوان مشاوره کسبوکار درباره راهاندازی کسبوکار جدید میخوانید، مطالبی است که بهعناوینمختلف تحت عنوان موانع ایجاد کسبوکار، نکاتی در مورد کسبوکار اینترنتی، فرصتها و چالشهای کسبوکار خانگی، مدیریت کسبوکارهای کوچک و خلاصه هر آن چیزی که به یک کسبوکار موفق مربوط است، بهصورت پراکنده در کسبوکار پیشرو مورد اشاره قرار گرفته است. پیادهسازی یک پروژه غالباً شامل مواردی از قبیل تعریف، مشکل، رویکرد، جمعآوری دادهها، تجزیهوتحلیل دادهها، مشاوره و اجرا می باشد. در بازار امروزی که رقیبان هرلحظه تلاش میکنند تا نفر اول رقابت با ما باشند، فرصت چندانی برای اشتباه و آزمونوخطا کردن نیست. از طرفی تجزیهوتحلیل دائم محیط رقابتی بازار، بهبود عملکرد در سطح کل سازمان (نه صرفاً سطح مدیریتی) و ارائه راهکار برای حل مشکلات نیازمند زمان و صرف هزینههای هنگفت است درحالیکه اگر از یک مشاور کسبوکار خبره در این زمینه کمک بگیرید، علاوه بر صرفهجویی در هزینهها از آسانترین راه به سودآوری میرسید.
ما معتقد نیستیم که این مطالب، الزاماً میتوانند جایگزین مشاور کسبوکار شوند؛ اما بر این باور هستیم که پاسخ بسیاری از سؤالات و ابهامهای مربوط به راهاندازی کسبوکارهای جدید را میتوانید در این درسها بیابید.
ازآنجاییکه معمولاً مشاوره مدیریت در مورد یک موضوع و حوزه تخصص خاص انجام میشود، یک مشاور تمایل به تجزیهوتحلیل دادههای زیادی دارد.
فرقی نمیکند کسبوکار شما بهصورت آنلاین اداره شود یا خیر درهرصورت شما نیازمند یک مشاور کسبوکار هستید.
مشاوره راه اندازی و توسعه کسب و کار
ﻣﺸﺎوره ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ کسب و کار، فرآیندی اﺳﺖ ﻣﺸﺎوره ای که ﺗﻮﺳﻂ اﻓﺮاد ﻣﺠـــــﺮب و آﻣـﻮزش دﯾـﺪه به صورت خدمت ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ و شرکتهای بخش خصوصی و دولتی در قالب ﻗﺮارداد (ﻣﺎﺑﯿﻦ ﻣﺸﺎور و ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ) اراﺋﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد. بر این اساس ﻣﺸﺎوران ﺑﻪ شرکتها در ﺷـﻨﺎﺧﺖ و تحلیل مسایل سازمانی و ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد راه ﺣﻞ و در صورت درخواست کارفرما، در اجرای راهکارهای بهبود ﮐﻤﮏ می ﮐﻨﻨﺪ. همچنین مشاوره مدیریت عموما شامل تعیین و ترکیب بهترین تجارب، تکنیک های تحلیلی، مدیریت تغییر و تحول، پیاده سازی تکنولوژی، توسعه استراتژی است. یکی از مهمترین ویژگی های مشاوره مدیریت کمک کردن به شرکت ها برای بهبود عملکرد عملیاتی و در نتیجه عملکرد مالی آنها بر اساس تحلیل مسایل روز کسب و کار می باشد.
آیا به مشاور کسبوکار نیاز داریم؟
ما نمیخواهیم با کمک مشاور رشد کسبوکار ره صدساله را یکشبه طی کنیم اما با کمک مشاوره کسبوکار پیشرو قصد داریم این مسیر را آسان کرده و آن را هموار کنیم. گاهی ایدههای ما خام است و نیاز به پخته شدن دارند به این معنا که ایده اصلی خوب و ناب است اما برای پیادهسازی نیازمند مقدمات ضروری بوده تا بتواند در بازار قابل اجرایی شدن باشد. مشاور کسبوکار پیشرو ایدههای خام شما را پخته کرده و به شما تحویل میدهد.
آیا به یک مشاور کسب و کار با تجربه نیاز دارید؟
اگر به مشاور برای کسب و کار خود نیاز دارید، همین امروز آن را با دکتر بابک ناصحی تجربه کنید و فرصت را از دست ندهید!
مشاور مورد اعتماد رسانه ملی
از جمله مهمترین کاربردهای مشاوره کسب و کار:
- برای کسب و کارتان زیرساختهایی غنی و قابل اطمینان بسازید.
- چالشها را به فرصت تبدیل کنید.
- کارکنانی مستقل و مسئولیتپذیر پرورش دهید.
- به درک بهتری از بازار هدفتان برسید.
- بازدهی و بهرهوری کارکنان خود را افزایش دهید.
- خود را با سرعت سرسامآور تغییرات دنیای کسب و کار وفق دهید.
- ریسکها و هزینههایتان را کاهش دهید.
- مشکلات سیستم کسب و کارتان را پیش از وقوع شناسایی و برطرف کنید.
- داراییها و سرمایههای پنهان کسب و کار خود را بشناسید.
- در دنیای گنگ و مبهم کسب و کار با اطمینان و اعتماد به نفس کافی گام بردارید و تصمیم بگیرید.
مشاوره همچنین می تواند در این زمینه ها مفید باشد:
– کار شما را نقد سازنده کند و در زمینه های تخصصی نظرات موثر ارائه دهد.
– مهارت های فردی، از جمله قدرت سیاست گذاری، تصمیم گیری و اجرای دقیق تصمیمات را افزایش دهد.
– کار تیمی سازمان شما را تقویت کند.
– تولید و سوددهی را افزایش دهد.
– ذهن شما را از درجا زدن به خلاقیت سوق دهد.
– قدرت تطابق شما را با بازار متغیر افزایش دهد.
– نیاز شما را به شرکت در دوره های مختلف آموزش مهارت های مدیریت کاهش دهد.
– در شرایط سخت اقتصادی انگیزه کافی و درک درستی از راه به شما بدهد.
ما به شما کمک می کنیم که به بهترین خودتان تبدیل شوید.
نحوه سفارش:
برای استفاده از خدمات مشاوره کسب و کار دکتر بابک ناصحی به شماره 09125366817 پیام (واتس اپ، تلگرام،پیامک) ارسال نمایید، (۵ دقیقه نیازسنجی رایگان)
مراحل انجام مشاوره در پروژه های کسب و کار
عارضه یابی= پاسخ به این سوال که در حال حاضر مشکلات شرکت یا سازمان دقیقا کدامند
تحقیقات بازار= پاسخ به این سوال که وضعیت فعلی شرکت و محصولاتش در بازار نسبت به رقبا چگونه است
تدوین استراتژی= تدوین اهداف سازمان و پاسخ به این سوال که چگونه می خواهیم به آن برسیم
برنامه ریزی عملیاتی و اجرایی = با انجام چه تاکتیک ها و فعالیت هایی می خواهیم استراتژی های تدوین شده را اجرایی کنیم
کنترل و نظارت = نظارت بر اجرای برنامه تدوین شده و اصلاح آن با توجه به بازخوردهایی که دریافت می شود
انواع خدمات مشاوره مدیریت کسب و کار
1. افزایش فروش شامل: اینستاگرام، سایت، حضوری و تلفنی
2. بازاریابی شامل: برندسازی، تبلیغات، دیجیتال مارکتینگ و…
3. مدیریت نیروی انسانی شامل: استخدام، انگیزش و…
4. سیستم سازی کسب و کار : مستقل کردن کسب و کارتان از خودتان
5. کارآفرینی و راه اندازی استارت آپ
6. مشتری مداری و افزایش رضایت مشتریان
7. افزایش بهره وری و عملکرد
چه فردی مشاور بیزینس است؟ (مانند دکتر بابک ناصحی)
یک مشاور کسب و کار خیلی شبیه همتیمی با تجربه در تیم است و پیشنهادهای او بسیار ارزشمند است. زمانی که بیزینس شما در مرحلهای است که میخواهید برند خود را ارتقا دهید، یکی از راههای تاثیرگذار کمک گرفتن از این شخص است.به طور معمول کارآفرینانی هستند که میدانند چه چیزهایی یک بیزینس را موفق میکند، با پرداخت هزینه در کنار مدیران و مالکان کار میکنند تا به آنها در تعیین اهداف کمک کنند. چشمانداز خود را برای تجارت بیان میکنند و یکسری استراتژی تنظیم میکنند که به مالک در دستیابی اهداف و چشمانداز کمک میکند. اگر صاحب بیزینس سوالاتی داشته باشد و به مشکلی برخورد کند، مشاور به او کمک میکند که به بهترین شکل ممکن مسائل خود را حل کند.
سوابق سخنرانی، تدریس و مشاوره تخصصی کسب و کار در دانشگاه ها و مراکز علمی معتبر
سوابق تحصیلی بابک ناصحی
سوابق شغلی
اگر احساس می کنید که با همین امکاناتی که دارید بایستی چند برابر درآمد داشته باشید، به یک مشاور حرفه ای احتیاج دارید!
برای استفاده از خدمات مشاوره کسب و کار دکتر بابک ناصحی به شماره 09125366817 پیام (پیامک،واتس اپ، تلگرام) ارسال نمایید.
آیا در این مشاوره محدودیتی از نظر موضوع وجود دارد؟
خیر، مشاوره در تمامی موضوعات مرتبط با کسب و کار قابل ارائه است از جمله:
- بازاریابی
- فروش
- تبلیغات
- برندینگ
- مدیریت منابع انسانی ( استخدام و…)
- مدیریت زمان
- مدیریت ارتباط با مشتری
- مدیریت دیجیتال مارکتینگ
- کارآفرینی و استارت آپ
- سیستم سازی کسب و کار
- و…
آیا این مشاوره فقط مخصوص استارت آپ ها است؟
خیر، خدمات مشاوره برای همه کسب و کار ها از جمله موارد زیر قابل ارائه هست:
- فروشگاه ها
- سالن های زیبایی
- کلینیک ها و بیمارستان ها
- بانک ها
- بیمه ها
- صنعت نفت و گاز
- صنایع مرتبط با دکوراسیون داخلی از جمله صنایع مبلمان و کابینت سازی
- کسب و کارهای اینترنتی
- صنعت خودرو
- صنعت فرش
- و…
نتیجهگیری
درحالیکه هیچ تعریفی برای زمان مناسب استخدام یک مشاور کسبوکار وجود ندارد، یک معیار مناسب وقتی است که میگویید «من نمیدانم که باید چه کار کنم». مهم این است که برخی اوقات کمک بگیرید چون حتی ابرقهرمانان هم تنهایی کاری را انجام نمیدهند. چندین عامل موجب استفاده از مشاوره کارآفرینی و آموزش شده است. کسبوکارها پیچیدهتر شده و سرعت تغییرات افزایشیافته است.کسبوکارها بهسوی مشاور های متخصص و آموزش تمایل پیدا کردهاند. بهطوری حاضرند برای گرفتن راهنمایی و عبور سریع از مشکلات پیچیده هزینه کنند.
دیگر زمانی برای «یادگیری حین انجام امور» یا حاشیه خطا برای «یادگرفتن از طریق اشتباهات» وجود ندارد!
مشاوره کسب و کار هزینه نیست بلکه صرفه جویی در زمان و پول شماست زیرا:
- مشاوره باعث می شود که که آسانتر به اهدافتان برسید چون اشتباهاتی که در حالت عادی انجام می دادید را دیگر انجام نمی دهید!
- این باعث می شود که مثلا مسیر ۲۰ ساله را ۲ ساله طی کنید… و زودتر به رویاهایتان برسید.
- همچنین بسیاری از هزینه های اشتباه را انجام ندهید و … در نتیجه ارزانتر به آرزوهایتان برسید.
ما شایستگی لازم برای ارائه این خدمات را داریم:
هلدینگ تلاشگران اقتصاد پایدار
(متشکل از ۱۰۵ شرکت فعال) Talashgaran.co
شرکت اسنپ روم (زودروم سابق)
( یکی از اعضای گروه اینترنتی ایران) snapproom.com/info
سلام ارائه خدمات مشاوره به چه شکلی است؟ در دوره پاندمی به صورت حضوری است؟
سلام
در دوران کرونا مشاوره به صورت آنلاین (تصویری) از طریق واتس اپ یا سایر اپلیکیشن ها ارائه می شود
سلام خسته نباشید
میخواستم بپرسم که دوره شما تضمین بازگشت وجه هم داره یا نه
سلام
بله
چنانچه پس از گذشت حداکثر ۳۰ دقیقه از زمان مشاوره بنابر هر دلیلی احساس کردید که برای شما مفید نیست کل مبلغ پرداختی شما به حساب شما بازگشت داده خواهد شد.
سلام خسته نباشید
یه سوال داشتم میخواستم ببینم که این دوره شما فقط مخصوص استارتاپ هاست یا به صورت کلی همه رو در بر میگیره /
ممنون میشم جواب بدین
سلام، وقتتون بخیر
مشاوره کسب و کار محدودیتی از نظر نوع یا اندازه بیزینس ندارد.
چنانچه خدمات درخواستی شما در چارچوب فعالیت های ما باشد
ما آماده ارائه خدمات به شما هستیم.
مطلب بسیار خوبی بود ، ساختار یافته و هدفمند است
پیشنهاد شما بیشتر بر روی محوریت مشاوره کسب و کار است یا توسعه شخصی ؟؟
سایر مشاورین جزییات متفاوتی را اعلام کردند که موجب شده موجب تفاقض باشه
با سلام
تخصص ما و تمرکز ما مشاوره کسب و کار هست البته با توجه به اینکه توسعه شخصی مدیران و کارکنان روی بهره وری کسب و کارها اثرگذار هست پیشنهادتی برای بهبود عملکرد به آنها داده می شود.
با تشکر از شما