رفتن به محتوای اصلی

مشاوره مدیریت کسب و کار (کارآفرینی ، بازاریابی ، فروش و…)

مشاوره مدیریت کسب و کار می تواند:
– کار شما را نقد سازنده کند و در زمینه های تخصصی نظرات موثر ارائه دهد.
– مهارت های فردی، از جمله قدرت سیاست گذاری، تصمیم گیری و اجرای دقیق تصمیمات را افزایش دهد.
– کار تیمی سازمان شما را تقویت کند.
– تولید و سوددهی را افزایش دهد.
– ذهن شما را از درجا زدن به خلاقیت سوق دهد.
– قدرت تطابق شما را با بازار متغیر افزایش دهد.
– نیاز شما را به شرکت در دوره های مختلف آموزش مهارت های مدیریت کاهش دهد.
– در شرایط سخت اقتصادی انگیزه کافی و درک درستی از راه به شما بدهد.

انواع خدمات مشاوره مدیریت کسب و کار

  1. تدوین برنامه  کسب و کار  Business Plan
  2. مشاوره بازاریابی و تدوین برنامه  بازاریابی  Marketing Plan
  3. مشاوره برند و تدوین برنامه استراتژیک برند
  4. مشاوره تبلیغات
  5. مشاوره دیجیتال مارکتینگ
  6. مشاوره کارآفرینی =ویژه استارت آپ ها و علاقه مندان به راه اندازی کسب و کار، طراحی Business Model
  7. مشاوره افزایش فروش
  8. و…

چگونه از خدمات مشاوره مدیریت «کسب و کار پیشرو» استفاده کنیم؟

۱٫مشاوره ساعتی :

پیشنهادات و راه حل هایی برای رشد و توسعه کسب و کارتان ارائه می شود.

***به ازای هر ساعت مشاوره مدیریت کسب و کار ۲۵۰٫۰۰۰ تومان دریافت می شود.

***محل برگزاری جلسه مشاوره مدیریت کسب و کار در محل کار شماست.
***برای صاحبان کسب و کارهایی که در تهران اقامت ندارند و یا امکان جلسه مشاوره در محل کارشان وجود ندارد ، جلسه مشاوره به صورت تلفنی برگزار می شود.

۲٫مشاوره پروژه ای:

مشاور به صورت پروژه ای ،فعالیت را به طور کامل انجام می دهد.

مراحل انجام پروژه های کسب و کار و بازاریابی

  1. عارضه یابی= پاسخ به این سوال که در حال حاضر مشکلات شرکت یا سازمان دقیقا کدامند؟
  2. تحقیقات بازار= پاسخ به این سوال که وضعیت فعلی شرکت و محصولاتش در بازار نسبت به رقبا چگونه است؟
  3. تدوین استراتژی= تدوین اهداف سازمان  و پاسخ به این سوال که چگونه می خواهیم به آن برسیم؟
  4. برنامه ریزی عملیاتی و اجرایی = با انجام چه تاکتیک ها و فعالیت هایی می خواهیم استراتژی های تدوین شده را اجرایی کنیم؟
  5. کنترل و نظارت = نظارت بر اجرای برنامه تدوین شده و اصلاح آن با توجه به بازخوردهایی Feedbacks که دریافت می شود.

 

برای کسب اطلاعات بیشتر و استفاده از خدمات مشاوره مدیریت کسب و کار به شماره ۰۹۳۶۲۰۸۰۵۹۷ پیام (پیامک،واتس اپ، تلگرام) ارسال نمایید

دانلود فایل PDF رزومه دکتر بابک ناصحی کلیک کنید

دانلود فایل PDF مشاوره تخصصی و برگزاری دوره های آموزشی در محل کار شما کلیک کنید

 

مشاور مدیریت چیست؟

ﻣﺸﺎوره ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ، فرآیندی اﺳﺖ ﻣﺸﺎوره ای که ﺗﻮﺳﻂ اﻓﺮاد ﻣﺠـــــﺮب و آﻣـﻮزش دﯾـﺪه به صورت خدمت ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ و شرکتهای بخش خصوصی و دولتی در قالب ﻗﺮارداد (ﻣﺎﺑﯿﻦ ﻣﺸﺎور و ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ) اراﺋﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد. بر این اساس ﻣﺸﺎوران ﺑﻪ شرکتها در ﺷـﻨﺎﺧﺖ و تحلیل مسایل سازمانی و ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد راه ﺣﻞ و در صورت درخواست کارفرما، در اجرای راهکارهای بهبود ﮐﻤﮏ می ﮐﻨﻨﺪ.

همچنین مشاوره مدیریت عموما شامل تعیین و ترکیب بهترین تجارب، تکنیک های تحلیلی،مدیریت تغییر و تحول، پیاده سازی تکنولوژی، توسعه استراتژی است. یکی از مهمترین ویژگی های مشاوره مدیریت کمک کردن به شرکت ها برای بهبود عملکرد عملیاتی و در نتیجه عملکرد مالی آنها بر اساس تحلیل مسایل روز کسب و کار می باشد.

یک مشاور مدیریت، شخصی است که با بررسی کامل ساز و کارهای موجود در سازمان یا شرکت، بهترین راه ها برای بهبود فضای سازمان و کارآمدی شرکت را بررسی و آن را به مدیران شرکت ها پیشنهاد می کند. یک مشاور مدیریت حرفه ای باید از سطح تحصیلاتی خوبی نیز برخوردار باشد. و آگاهی های لازم را نسبت به بازار و تحولات اقتصادی آن داشته باشد.کارکرد یک مشاور در ابتدا معاینه دقیق و سنجش تمامی علل و عوامل بروز رویداد ناخواسته در دل سیستم است. صرف نظر از اینکه آن سیستم دچار عارضه خاصی باشد یا خیر، این معاینه در صورت انجام درست می تواند مؤثر واقع شود. تشخیص درست مشکل و تجویز ابزارهای مناسب جهت رفع آن و یا ارائه توصیه های پیشبردی به منظور ارتقاء سطح فعلی سازمان در مواردی که سازمانها درگیر عارضه خاصی نیستند می تواند بسیار سودمند باشد.

مشاوره مدیریت کسب و کار

مزایا و چرایی نیاز به مشاوره‌های مدیریتی

مشاوران از طریق دانش و تخصص خود از طریق راهنمایی در دسترسی به اهداف و حل کردن مشکلات کسب ‌و کارها، به آن‌ها کمک می‌کنند.صاحبان کسب ‌و کارها معمولاً با هدف رشد و تکمیل مهارت‌های کارکنانشان و صرفه‌جویی در هزینه‌ها مشاوران را به خدمت می‌گیرند.

از طرف دیگر وجود مشاوران در کسب‌ و کارها به‌دلیل داشتن نگرشی متفاوت و ترسیم دورنمای موقعیتی کسب ‌و کارها، بی‌طرف بودن در ارائه‌ی نظرات و همچنین تسهیل‌ کردن تغییرات مورد نیاز، از الزامات رشد و توسعه‌ی هر کسب ‌و کاری است.البته شرط به خدمت گرفتن مشاوران اطمینان از دانش و تخصص آن‌ها در زمینه‌ی مورد نظر می‌باشد.

شرح وظایف و خدماتی که مشاوران در کسب ‌و کارهای مختلف برعهده دارند، بستگی کاملاً مستقیمی با ماهیت صنعت مورد نظر دارد. از مشاوران انتظار می‌رود که برای حفظ یا بهبود و ارتقای کسب ‌و کار، افزایش بهره‌وری، سودآوری و درآمد پایدار توصیه‌ها و رهنمودهای اجرایی داشته باشند. مدت زمان حضور مشاوران در سازمان‌ها و کسب‌ و کارها بر اساس نیازهای کارفرما، مشکلات پیش‌بینی نشده و یا پروژه‌ای که مشاور برای استخدام شده است بستگی دارد.

عموماً مدیری که با مشکلی رو به رو می شود می تواند یکی از راه حل های زیر را مورد استفاده قرار دهد:

۱- توجه به برنامه های آموزشی که مساله در آن ها عمیقاً مورد بحث قرار می گیرد.

۲- تقاضا از یک مشاور در جهت حل مساله

برای کسب اطلاعات بیشتر و استفاده از خدمات مشاوره مدیریت کسب و کار به شماره ۰۹۳۶۲۰۸۰۵۹۷ پیام (پیامک،واتس اپ، تلگرام) ارسال نمایید

 

 

مشاوره مدیریت کسب و کار

برگشت به بالا