پرش به محتوا
حراج

آموزش مدیریت حرفه ای کسب و کار (پکیج دانلودی)

قیمت اصلی 7,500,000 تومان بود.قیمت فعلی 4,900,000 تومان است.

مدرس: دکتر بابک ناصحی – مشاور ارشد مدیریت کسب و کار

نوع آموزش: فیلم  و صوت آموزشی، فیلم برداری شده از دسکتاپ

مدت دوره: حدود 191 دقیقه آموزش مفید و کاربردی (حدود 3 ساعت و یازده دقیقه )

برای کسب اطلاعات بیشتر به شماره 09125366817 در واتس اپ/تلگرام پیام ارسال کنید.

توضیحات

محتویات پکیج شامل چه مواردی است؟

پکیج اقتصادی: (قیمت: 2.5 میلیون تومان)

  • حدود ۳۰۰ دقیقه فیلم آموزشی مفید و کاربردی مطابق بازار ایران
  • حدود ۳۰۰ دقیقه آموزش صوتی مفید و کاربردی مطابق بازار ایران
  • PDF مطالب ارائه شده در دوره
  • کتاب الکترونیک تکنیک های مذاکره حرفه ای

برای خرید پکیج اقتصادی به شماره ۰۹۱۲۵۳۶۶۸۱۷ در واتس اپ/تلگرام پیام دهید.

پکیج VIP: (قیمت: 7.5 میلیون تومان) با تخفیف ویژه به مدت محدود 4900000 تومان

  • تمام امکانات پکیج اقتصادی +

  • مدرک معتبر بین المللی از MPT آکادمی اتریش (قابل استعلام اینترنتی: www.mpt-academy.at/certs)

  • ۳ ماه پشتیبانی توسط مدرس: پاسخگویی به سوالات و رفع اشکالات احتمالی از طریق واتس اپ

  • هدیه اول: دوره تکنیک های مدیریت زمان و بهبود عملکرد (دانلودی) به ارزش ۷۵۰ هزار تومان

  • هدیه دوم: چک لیست سیستم سازی کسب و کار

بلافاصله بعد از واریز موفق لینک دانلود در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

حداکثر تا ۲۴ ساعت پس از ثبت نام با شما، تماس گرفته می شود و در مورد چگونگی دریافت مدرک با شما هماهنگی های لازم انجام می شود.

آموزش اصول و فنون مذاکره حرفه ای (پکیج دانلودی)

آنچه خواهید آموخت:

  • 5 وظیفه اصلی مدیر
  • بیزینس پلن یک صفحه ای
  • اهداف استراتژیک
  • روش های ایجاد مزیت رقابتی
  • تهیه برنامه اجرایی
  • سه عامل رشد سریع کسب و کار
  • چگونه هوشمندانه کار کنید؟
  • تفکر سیستمی چیست؟
  • نگرش سیستمی چیست؟
  • سیستم سازی کسب و کار
  • اجزای سیستم کسب و کار
  • سوالات مهم در سیستم سازی
  • سیستم تکرار شونده
  • چگونه از تجهیزات برای سیستم سازی استفاده کنید؟
  • مدیریت عملکرد
  • عوامل موثر بر بهره وری
  • جدول مدیریت عملکرد
  • جانشین پروری و واگذاری کارها
  • کاهش و حذف اشتباهات سیستم
  • استانداردسازی
  • چک لیست
  • دستورالعمل
  • مراحل سیستم سازی کسب و کار
  • مهندسی مجدد فرآیندها
  • مدیریت منابع انسانی
  • رابطه بین سطوح مدیریتی و مهارتهای مورد نیاز
  • وظایف مدیریت نسبت به کارکنان
  • اصول سازماندهی در مدیریت
  • روش های طراحی شغل
  • اقدامات مهم در تیم سازی
  • نحوه رفتار با کارمندان خاطی
  • استراتژی های انجام یک فعالیت جدید در سازمان
  • چگونه افراد حرفه ای استخدام کنید؟
  • قیف استخدام
  • دستور العمل استخدام
  • مدیریت قرارداد
  • برگه تقلب استخدام
  • مراحل رهبری تحول‌گرا کدامند؟
  • سازمان یادگیرنده
  • افزایش تعهد شغلی
  • تئوری چالش ها و مهارت ها
  • مهمترین عوامل انگیزش کارکنان
  • پاداش دهی
  • مدیریت رفتار سازمانی
  • دستورالعمل حل مشکلات کارکنان با یکدیگر
  • فرهنگ سازمانی
  • سیستم کنترلی
  • تحلیل سیستمی کسب و کار
  • مراحل تصمیم گیری حرفه ای
  • تحلیل ریشه ای
  • جدول T  در تصمیم گیری
  • خطاهای تصمیم گیری
  • مدیریت بحران
  • مدیریت نوآوری
  • و  مطالب کاربردی دیگر

همین الان به دانشپذیران راضی و خوشحال این دوره بپیوندید.

برای کسب اطلاعات بیشتر به شماره 09125366817 پیام دهید.

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

نظرات کاربران سایت

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برگشت به بالا