مشاوره مدیریت راهی برای افزایش بهره وری

مشاوره مدیریت با هدف کمک به مدیران و صاحبان مشاغل در حل مسائل ، ایجاد ارزش ، به حداکثر رساندن سود، رشد و بهبود عملکرد شغلی کارکنان ارایه می شود. مشاوران از دانش فنی ، تجربه ها و مهارت های خود برای ارائه­ی مشاوره مدیریت استفاده می كنند. مشاوره به سازمان كمك می كند تا مهارت های خاصی كه بر موفقیت شرکت موثر است را به کار بسته ، فرا گرفته و توسعه دهد.

یک مشاور نخست به بررسی استراتژی ، ساختار، مدیریت و عملکرد یک شرکت می پردازد و آسیب شناسی نموده، سپس راه حل ها ، توصیه ها و گزینه های مناسب را تحت عنوان مشاوره مدیریت ارائه می دهد .

زمینه های مشاوره مدیریت کسب و کار

زمینه های مشاو‌ره مد‌‌یر‌یت شامل مواردی چون استراتژی کسب و کار، دیجیتال مارکتینگ، کنترل های مالی و ارزیابی های مدیریتی، منابع انسانی، فناوری اطلاعات، بازاریابی و فروش و مدیریت زنجیره تأمین می باشد.

وظایف مشاور مدیریت

• تحقیق و جمع آوری داده ها
• انجام تجزیه و تحلیل و آسیب شناسی سازمان
• مصاحبه با کارکنان ، تیم مدیریت و سایر ذینفعان
• تشکیل کارگروه های متمرکز
• تسهیل در تشکیل کارگاه های آموزشی
• شناسایی مسائل و یافته ها ، تنظیم فرضیه ها و راه حل ها
• ارایه پیشنهادات، راه حل ها ، توصیه ها و گزینه های مناسب را تحت عنوان مشاوره مدیریت
• انجام سخنرانی ­های مربوط به کسب و کار در گردهمایی ها
• پیاده سازی مشاوره مدیریت شامل توصیه ها یا راه حل ها و اطمینان از اینکه مشاوره ­گیرنده اقدامات لازم را برای توصیه ­های مشاور انجام می دهد.
• مدیریت پروژه ها و برنامه ها
• هدایت و مدیریت افراد درون تیم
• ارتباط مستمر با مدیریت مجموعه برای آگاه نگه داشتن آنها از پیشرفت و تصمیم گیری های مرتبط

مشاوره‌ مد‌یریت یک شغل دشوار

مشاوره مد‌یریت یک شغل دشوار است زیرا شامل سطح بالایی از مسئولیت و فشار است. به دلیل اهداف سخت و زمان ­های فشرده برای تحقق اهداف و انجام تعهد ها مشاوره مدیریت شغلی پر استرس است.

مشاوران مدت زمان زیادی را در سفر بین مراکز و شهر ها در جاده یا آسمان یا روی آب به سر می برند و افزون بر خطرات سفر، ناچارند زمان قابل توجهی از خانه دور باشند. مشاوران کسانی هستند که شجاعانه وارد بحران­ هامی شوند و بار اضطراب ، تهدید های اقتصادی مشاوره گیرندگان را بر دوش می­کشند.

در اینجا بخوانید: مزایای بازاریابی در شبکه های اجتماعی

مهارت های لازم برای مشاوره مدیریت

• توانایی کار تیمی
• مهارت های ارتباطی بین فردی ، چه شفاهی و چه کتبی
• خلاقیت و نوآوری
• توانایی حل مسئله
• توانایی برنامه ریزی استراتژیک
• مهارت های تحلیلی
• انعطاف پذیری
• توانایی مقابله با فشار و چالش ها
• آگاهی کامل از شرایط حاکم بر بازار تجاری و درک محیط های تجاری.